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焦點理念：讓想幹事的人無機會，無能事的人有舞台，幹成事的人有位置有待遇。唯才是舉，真才必用。

    

◇ “德才兼備”準繩

    提拔和應用人才依照周全權衡，德才兼備的請求，保持有德無才是庸人，有才無德是君子，德才弗成偏廢；

◇ “後果論”準繩

    在用才上，我們不看學曆看才能，不看文憑看程度，不管是甚麽身份，甚麽學曆，甚麽年紀，只需幹得好，幹得比其別人精彩，事跡凸起，就勇敢啓用，委以重擔；

    

◇ “理論第一”準繩

    “試玉要燒三日滿，辨才須待七年期”。凡到申遠任務的各類專業人才，我們都先支配到臨盆一線，讓其在理論中錘煉進步，然後經由過程公開測驗，擇優提拔；

    

◇ “優越劣汰”準繩

    在選用人才上，我們完成了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的改變，誰幹得最好，我們就作爲人才加以重用；不然，只能被鐫汰出局;

    

◇ “人人是人才”準繩

    在人才應用上，清除形式化和奧秘化，做到因人而宜，量才實用。只需在適合的崗亭上施展出最大水平的才幹，就是必定意義的人才。依據每壹個員工的程度、專長、經歷、性情等，將其支配到絕對合適的崗亭上，做到了量才錄用，才盡其能，增進了企業連續、疾速、高效發展。